杏彩登陸_智能鎖經銷商如何做好小區推廣?

【中國安防展覽網 企業關注】就近兩年來看,智能鎖經銷商使用做多的招數就是小區體驗式推廣。那體驗式營銷真的適於智能鎖行業嗎?在筆者看來,在智能鎖為得到廣大用戶認知的情況之下,體驗式營銷是好的營銷方式之一 …,【中國安防展覽網 企業關注】就近兩年來看,智能鎖經銷商使用做多的招數就是小區體驗式推廣。那體驗式營銷真的適於智能鎖行業嗎?在筆者看來,在智能鎖為得到廣大用戶認知的情況之下,體驗式營銷是好的營銷方式之一。,前不久在微信朋友圈流傳着一個段子:某用戶網購一把智能鎖,在使用一段時間之後出現點故障,沒法開門,聯繫淘寶客服之後得到的回復是讓用戶把鎖拆下來寄回去返修,用戶怒曰:老子被關在門外了怎麼把鎖拆下來給你寄回去?把鎖拆下來了家怎麼辦?,智能鎖不像普通的家居產品那樣即便是壞了也可以放一放等人上門維修或者送部維修,一旦出現問題就需要立即提供上門服務,因為這是關係到生活起居以及家庭財產安全的大事件。智能鎖行業也不同於家電、消費电子等行業有着成熟的售後服務體系,不單單是全國聯保,甚至都可以做到全球聯保,大都是由經銷商自己配備售後服務人員或外請售後服務人員來解決;而以網銷為主的智能鎖品牌大多數是到處尋找的散兵游勇式的鎖匠來解決安裝問題,雙方純粹是一鎚子買賣式的合作,且這部分鎖匠極其難以管理,幹活基本都是看錢、看心情,處於一種極度不可控的狀態。電商平台售出的產品出現維修時到底怎麼解決估計誰都沒有好的辦法。,這個段子雖然可笑,但卻客觀的反映了智能鎖行業所存在的一個嚴重的問題:“后一公里“型的服務到底該如何解決、用戶的利益到底該如何保證?,

【中國安防展覽網 企業關注】就近兩年來看,智能鎖經銷商使用做多的招數就是小區體驗式推廣。那體驗式營銷真的適於智能鎖行業嗎?在筆者看來,在智能鎖為得到廣大用戶認知的情況之下,體驗式營銷是好的營銷方式之一。

前不久在微信朋友圈流傳着一個段子:某用戶網購一把智能鎖,在使用一段時間之後出現點故障,沒法開門,聯繫淘寶客服之後得到的回復是讓用戶把鎖拆下來寄回去返修,用戶怒曰:老子被關在門外了怎麼把鎖拆下來給你寄回去?把鎖拆下來了家怎麼辦?

這個段子雖然可笑,但卻客觀的反映了智能鎖行業所存在的一個嚴重的問題:“后一公里“型的服務到底該如何解決、用戶的利益到底該如何保證?

智能鎖不像普通的家居產品那樣即便是壞了也可以放一放等人上門維修或者送部維修,一旦出現問題就需要立即提供上門服務,因為這是關係到生活起居以及家庭財產安全的大事件。智能鎖行業也不同於家電、消費电子等行業有着成熟的售後服務體系,不單單是全國聯保,甚至都可以做到全球聯保,大都是由經銷商自己配備售後服務人員或外請售後服務人員來解決;而以網銷為主的智能鎖品牌大多數是到處尋找的散兵游勇式的鎖匠來解決安裝問題,雙方純粹是一鎚子買賣式的合作,且這部分鎖匠極其難以管理,幹活基本都是看錢、看心情,處於一種極度不可控的狀態。電商平台售出的產品出現維修時到底怎麼解決估計誰都沒有好的辦法。

說來說去,又回到了一個在智能鎖行業里爭議非常大的話題:智能鎖電商。有一種看法,說智能鎖行業有些生不逢時,本應該重度依賴實體店去發展的市場空間的朝陽產業,卻偏偏趕上了一個電商大行其道的年代。

其中,一個重要的原因就是——消費者在網購智能鎖時容易被低價所迷惑,但其實更加註重產品品質與售後服務保證,這樣才能夠讓智能鎖為用戶帶來的使用體驗!

因為智能鎖是行業新產品,其銷售模式比較單一。而目前為了讓更多的消費者接觸了解智能鎖,小區體驗式推廣很吃香。但同樣是小區推廣,有的經銷商卻賺得盆滿缽滿,而有的經銷商卻以失敗而告終。那麼,為何別人做得好,自己卻賣不出去?該怎麼做好小區推廣呢?

前期的調研必不可少

很多的經銷商看到別人在做小區推廣也跟着做,但是卻失敗了。為什麼失敗了呢?很多情況下,是因為他們沒有選對小區,也就是沒有做好前期的調研。

那麼前期要調研哪些內容呢?我們首先要清楚一個現狀,那就是目前在用戶眼中,智能鎖是產品(雖然鎖具人不這麼認為,但是用戶卻這麼認為),只是有錢人才會使用的。所以,選對小區很重要。

因此,在做小區推廣之前要調研的內容包括樓盤的地段、小區的人群、業主的消費水平及能力、小區的入住率,等等。

一般來說,小區、別墅區的成功率比較高。而如何判斷小區的檔次呢?首先看是誰開發的小區,一般碧桂園、萬科、萬達、華潤等地產五十強開發的項目相對較;

其次,看小區里停了多少豪車、跑車,豪車、跑車停得越多,也就意味着有錢人越多,小區推廣的成交率也就越高。

要投放的廣告

選對小區的同時,必要的、的廣告投放必不可少。為什麼要做廣告呢?因為目前,用戶仍對智能鎖產品及相關品牌沒有形成概念,要讓用戶買賬,先得讓用戶認識和了解自己。

但是廣告不能隨便投放,廣告費要花的值,而且要看到效果。因此,選擇投放渠道和平台非常重要。

那麼,哪些渠道和平台的廣告效果比較好呢?主要可以這幾方面為主:

一、前期調研認為比較有購買力的小區。在小區里有兩個地方可以投,一個是小區內的電梯廣告,這是小區里人流高的地方,一個是小區各個角落的廣告牌;

二、當地比較有影響力、有知名度的新媒體。在新媒體時代,很多人看新聞大多是從新媒體上看。這類媒體受眾廣,地方類的自媒體廣告費並不是很高,且基本上覆蓋了當地50%以上的人口。

三、當地的傳統媒體。比如當地的日報、電視台、電台、晚報、晨報等,這類媒體說實話受眾已越來越少,但還是有價值的。同時,當地的購物廣場LED、公路廣告牌、牆體廣告等也是不錯的選擇。

當然,這對沒有實力的經銷商來說,不可能投入太多的廣告費用。如果能爭取到廠家的扶持那是很好的事情。

如果只是自己孤軍奮戰,有實力的經銷商可以投入更多的廣告,沒有實力至少也要在有意向小區的投入一些有針對性的廣告,比如在舉行活動的前幾天到小區先發放宣傳頁、擺放幾個X展架等等。

設計產品和價格組合方案

用戶關心的除了產品的品質之外,更關心產品的價格。所以,智能鎖的定價也極為重要,至少在價格上讓用戶覺得物有所值,這並不是支持以低價贏得用戶。

但是很多時候,如果只是為了賣鎖而賣鎖,對用戶來說沒有多大的吸引力。雖然在業內人士看來,智能鎖應該是剛性需求,但在用戶眼中卻不一定。

因此,智能鎖除了主打安全、便捷、智能之外,更應該把智能鎖延伸到智能家居領域。因此,價格應該分為幾個檔次,比如:

1999元是單鎖;2199元送一個智能貓眼或者一個家用智能攝像頭;2399元送智能貓眼及智能攝像頭;以舊換新,用原有的机械鎖抵消一部分購鎖款;免費試用一個月;亦或者分期付款……給用戶設置多個選擇。

當然,具體的價格組合、具體的方案需要自己多花心思設計。

選對小區推廣的時間

很多經銷商之所以沒有推廣成功,很多的原因是沒有選對時間。比如在炎炎夏日的午後,在寒風凜冽的冬日等等,這種情況之下,人都懶得出門,怎可能成功呢?

那麼,該怎麼選時間呢?

一、選在金九銀十。九月份和十月份進入秋收時令,是農業收穫的季節,按照人的收支消費心理,在消費、投資等費用支出方面由心情帶動,在秋冬兩季,特別是兩個季節交接的時候,家庭消費明顯增加,而且也是裝修的高峰期;

二、五·一、十·一、端午或者周末等節假日,因為節假日有人流量;三、配合“6·18、雙十一”的電商購物節,做線下的相應推廣和優惠活動;四、選在開發商交房儀式、業主入住儀式等時期進行。

無論是什麼推廣方式,智能鎖銷售主要的就是做好售前體驗,售後服務。銷售產品就是要想着怎麼把好的產品銷售出去,這是步;第二步是做好售後回訪。1、可以很好的知道用戶體驗效果,知道哪方面做的不做;2、可以讓消費者推薦親朋好友進行購買,更大的拓展智能鎖銷售的業務。

原標題 智能鎖小區體驗式推廣如何做——智能鎖經銷商必讀

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杏彩平台註冊_董明珠押寶IC產業,格力能否繼續突飛猛進?

4月29日,格力電器公布2018年年報,其去年實現營業收入1981.2億元,同比增長33.61%;實現凈利潤262.02億元,同比增長16.97%。 “言出必行”董明珠,卻未被花旗看好 據算力智庫了解,若加上利息收入,那麼格力的 …,4月29日,格力電器公布2018年年報,其去年實現營業收入1981.2億元,同比增長33.61%;實現凈利潤262.02億元,同比增長16.97%。,“言出必行”董明珠,卻未被花旗看好,不僅如此,格力與小米為期5年的“十億賭約”,也就此分出勝負。2013年,董明珠和雷軍約定:5年之內,如果小米的營業額能夠擊敗格力,那麼董明珠就輸給雷軍1元錢。董明珠當時立刻接話回嗆,要賭就賭10個億。,據算力智庫了解,若加上利息收入,那麼格力的營業總收入達到2000.24億元,董明珠此前所立下的“2018年達到2000億元”,剛好達標。,

4月29日,格力電器公布2018年年報,其去年實現營業收入1981.2億元,同比增長33.61%;實現凈利潤262.02億元,同比增長16.97%。

“言出必行”董明珠,卻未被花旗看好

據算力智庫了解,若加上利息收入,那麼格力的營業總收入達到2000.24億元,董明珠此前所立下的“2018年達到2000億元”,剛好達標。

不僅如此,格力與小米為期5年的“十億賭約”,也就此分出勝負。2013年,董明珠和雷軍約定:5年之內,如果小米的營業額能夠擊敗格力,那麼董明珠就輸給雷軍1元錢。董明珠當時立刻接話回嗆,要賭就賭10個億。

根據三月底小米發布的財報可知,其2018全年營收為1749億,足足比格力少了251億多。發布財報時被問及賭約的雷軍,也只是笑着回答,董明珠跟他一直保持着聯絡。

“逢賭必贏”的格力雖然2017年未分紅,但也趁着業績大漲慷慨出手,向全體股東每10股派發現金15元(含稅),共計派發90.24億元,餘額轉入下半年分配。

縱然數據良好,但格力顯然並未獲得花旗的歡心。4月29日早,花旗集團下調格力電器評級,將其目標價由58元下調至47元。花旗分析師表示,格力2018年派息比率48%低於2017年的60%,是最令人失望的一點。

但從資本市場的表現來看,又是另一番景象。格力評級下跌,股價反而上漲:截至4月29日收盤,格力股價上漲2.01%,報價57.31。

其實早在月初,格力股價也經歷過一波暴漲。算力智庫此前也曾有過分析,格力在8日宣布公司股東和實際控制人或將變更,之後股價一路拉升,甚至一度攀至65元,創歷史新高。但截至發稿日,格力股權轉讓一事仍沒有定論。

“追”美的多元化布局

從業務布局來看,空調依然是格力的營收主力。

2018年空調營收額為1556.82億元,占營收比重達到78.56%,同比增長26.15%;生活電器和智能裝備分別實現37.9億元、31億元的收入,實現46.19%、64.9%的增長,在整體營收中佔比為1.91%和1.57%。

除此以外,格力還有一項較為重要的“其他業務”,即為供應商集體採購原材料,再轉售給他們,而供應商會將所得原材料,加工成零配件再銷售給格力。這項業務的營收佔比為13.9%,同比增長83.97%。

雖然其他三項業務的增速都超過空調,但從收入來看,格力對其的依賴程度不言而喻。與之相對的是,美的2018年實現總營收2596.6億,比格力多出29.8%,其中消費電器收入為988億,佔總營收的41%。可見,美的的多元化更為成功。

而格力也對此作出反擊,從公告來看,多領域的業務布局將成為公司2019年的重要發展方向。

其一是加強線上銷售,推廣新型產業產品;

其二是加快手機更新迭代速度,同時在5G手機技術研究上實現突破,為格力5G手機推出奠定基礎;

其三則是要加快推進芯片技術研究和芯片產品研發進度,聚焦芯片可靠性及算法研究,完成自研芯片的全面替代。

此外,格力還將推進物聯網、智能家居、新能源等行業的技術研究。

這場向美的發起的多元化之戰,究竟誰能笑到最後?

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杏彩安全嗎?_規模將達5000萬部 千鎖大戰如何勝出?

5G牌照發放成為扇動蝴蝶的翅膀,而其商用也將為智能家居提供更快速和更很穩定的網絡環境,進一步帶動智能家居的聯動。作為智能家居的重要組成部分,智能門鎖已開始走進千家萬戶。中國日用五金技術開發中心、鎖具信息 …,5G牌照發放成為扇動蝴蝶的翅膀,而其商用也將為智能家居提供更快速和更很穩定的網絡環境,進一步帶動智能家居的聯動。作為智能家居的重要組成部分,智能門鎖已開始走進千家萬戶。中國日用五金技術開發中心、鎖具信息中心主任趙宏武提到,隨着IoT、AI、智能家居業的高速發展,帶動智能鎖市場走上快速發展之路,2018年銷量達到1430萬套,同比2015年增幅幅度近10倍。預計2019年有望達到2000萬套的大關,確立全球地位;預計2019到2023年,智能鎖產銷量有望達到3000萬到5000萬部,成為智能硬件業中最大的藍海之一。於是乎,市場上的千鎖大戰也硝煙瀰漫。,千鎖大戰,,

5G牌照發放成為扇動蝴蝶的翅膀,而其商用也將為智能家居提供更快速和更很穩定的網絡環境,進一步帶動智能家居的聯動。作為智能家居的重要組成部分,智能門鎖已開始走進千家萬戶。中國日用五金技術開發中心、鎖具信息中心主任趙宏武提到,隨着IoT、AI、智能家居業的高速發展,帶動智能鎖市場走上快速發展之路,2018年銷量達到1430萬套,同比2015年增幅幅度近10倍。預計2019年有望達到2000萬套的大關,確立全球地位;預計2019到2023年,智能鎖產銷量有望達到3000萬到5000萬部,成為智能硬件業中最大的藍海之一。於是乎,市場上的千鎖大戰也硝煙瀰漫。

千鎖大戰

從数字來看,圖正科技董事長劉君分析說,據統計2018年智能鎖只佔了門鎖總銷量的20%,但是20%的銷量貢獻了70%的產值,這表明智能鎖總產值占整個鎖具總產值的60%以上,這一市場已然起勢。

因而,一方面智能門鎖銷量的快速增長反映出龐大的需求正被激發,另一方面國內相對較低的滲透率也意味着巨大的商機。

如此,當前的智能門鎖市場吸引了傳統門鎖品牌、互聯網公司、跨界巨頭等多方勢力三千多家品牌的眾多玩家,競爭日趨激烈。

而要比拼一方面要過產品的“硬”指標。“對智能門鎖的要求既有牢固、安全等机械方面的要求,也有电子產業信息安全、識別安全、與其他設備連接適用性等一系列要求,產品要求更趨於电子机械化融合,特別是电子信息技術安全標準等方面達到要求。” 趙宏武表示。

另一方面是全場景、全渠道和全服務的把控能力。在創米科技CEO李建新看來,想要脫穎而出,除了具備對產品進行微創新的能力,在對產業鏈進行把控的同時拿出有競爭力的價格,產品的安全性、售後服務響應能力、品牌營銷和渠道能力則成為智能門鎖企業破局的關鍵。

轉向體驗

智能門鎖不只是智能家居的入口,還承擔提升用戶體驗的第一關。李建新認為,這要求智能門鎖廠商解決一是如何能更快更安全地打開,解決便利性問題;二是保證安全性的問題;三是體系智能化的問題,這也預示着廠商要為用戶提供良好的體驗,從關注產品、關注成本轉向關注居住體驗。

而在眾多角逐勢力中,無論是小米、華為還是鹿客、凱迪仕等品牌都在強勢進擊,但千鎖大戰的戰場上從來不缺乏有勇氣的新晉者,而且均有備而來。

最近創米科技在北京“創米小白2019發展戰略暨新品發布會”上推出了旗下首款智能門鎖產品——小白智能門鎖C1。通過對用戶痛點的深度挖掘,創米科技此次推出的創米小白智能門鎖C1在優化結構設計、快速識別、耐用性、安全性等方面都進行了大量創新。

據李建新介紹,其外觀機身採用高強度鋅鋁合金一體壓鑄成型,結構堅固耐用,更具耐磨防刮性能,並首次開創性地把軍用防彈玻璃應用於智能鎖面板,將安全係數帶進了新的級別維度。其次,可支持指紋、手機藍牙、密碼、遠程動態密碼和鑰匙開鎖五種方式,而通過採用FPC指紋芯片和算法,具有相應的自學習功能,可捕捉到人體微小的指紋特徵,識別更加精準。為了進一步提升安全性,創米還搭建了一套全面的安全系統。它採用了活體生物識別技術,針對貼膜攻擊等非法開啟手段進行算法優化,拒絕假指紋開門;此外,特殊的電磁防護設計可保障門鎖遭受電磁攻擊時不誤開門。

特別是在核心芯片層面,創米都下了“血本”。李建新提到,C1採用了ST的主控芯片讓數據交互更穩定,以及原飛思卡爾的觸摸芯片讓反應速度更快。同時,在通信安全層面增加了創米定製芯片,達到金融級加密水準,實現了整個通信協議的加密。最後,藉助AI的自學能力,可不斷降低拒真率,提升體驗和安全性。

這也意味着隨着用戶需求的提升,能夠擊中痛點的智能門鎖其實仍大有可為。當然,後續的售後服務響應能力、品牌營銷和渠道能力都在考驗企業的硬實力。在群雄逐鹿之際,仍然有入局的空間。

而在智能鎖“實力”到位之後,通過智能鎖實現智能家居場景聯動作戰顯然是未來決定勝負的關鍵手。

形成閉環

想想看,開鎖進家之後喜歡的音樂自動播放、燈光自動打開、空調自動開啟等,這種體驗應該是智能家居的應有之義。

那麼顯然,智能門鎖不能單點作戰。

雖然各家也悟出了智能門鎖作為智能家居第一入口的潛力,都在生態打造上大做文章,但創米的積澱讓其可從容選擇,形成場景閉環。

創米VP莫總表示,創米提供了眾多的配對產品,比如讓門鎖接入IoT體系的小白萬能遙控器藍牙網關版,不僅可以控制空調、電視,還能當藍牙網關,而且不僅限於創米的藍牙門鎖,家中的其他智能門鎖也可接入。其他還包括智能貓眼、智能攝像機電池版和戶外雲台版、端側AI智能攝像機、智能窗帘電機、家庭雲盤等大小配套產品,同時加上創米以往的爆品如智能插座、智能開關等等,這些產品板塊整體構建了入戶安全、看護安全、用電安全、數據安全體系,並以產品聯動的方式打通形成場景化的閉環。

這一生態布局背後有数字說話:作為小米生態鏈最早期的公司之一,創米科技自2014年創立以來,其智能設備累計出貨量已超2400萬台,用戶量超700萬,日活量110萬,形成了一整套以產品組合為基礎的強大智能家居系統整合能力。

“創米在單品爆品的基礎上,將以體系並重的方式來推進,以AI技術為核心通過設備與設備、人與設備的交互讓設備達到最智能的狀態、最好用的狀態、最省心的狀態。” 李建新強調,“創米通過入戶安全、看護安全、用電安全、數據安全形成居家智能的閉環,打造物理安全1.0;後續將通過打造空氣安全、氣體安全打造環境安全2.0,最後通過數據運營、行為分析等打造系統安全3.0,構建生態閉環。”

盈利模式

如今的智能家居體系中,小米、華為等都在強勢打造自己的生態圈,“To be or not to be”就涉及盈利模式的問題。

雅觀科技首席營銷官林偉提出了自己的分析,這一行業目前看起來分兩類,一類是小米生態鏈以及整個外圍公司,相當於小米為大家修了一條高速公路,大家在小米的高速公路上面跑。另一類是非小米類,而搭不上小米的車道怎麼辦?

趙宏武對此的看法是,盈利模式從成本角度、從市場角度和營銷角度三個方面來看,但強強合作才是最好的途徑。他分析說,智能家居的產品廣泛,這意味着未知的領域更多,如果每個都涉獵的話就算投入千億元都不夠,但強強合作可節省很多成本,同時還可以少走彎路。當強強聯合一起共同打造某款產品時盈利模式一定會很清晰,這對於企業資本層面的估值或後續的發展都是利好。

林偉則認為,智能家居行業最終還是要分工,只有分工才能將每個事情做到極致。他舉例說,就像一家公司為了從北京到上海,因為不願意坐高速公路,就自己修高速公路,這是非常不經濟的問題。林偉強調,“最終的模式應該是有人專門修高速公路,有人專門賣跑車,有人專門做服務等,只有進行高度的分工,這一盈利模式才會清晰可行。”

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杏彩網頁登錄_聯發科轉型的關鍵一役

成立於1997年的聯發科是台灣芯片產業的重要代表。 成立伊始,專註於光驅芯片的聯發科憑藉將DVD內分別承擔視頻和数字解碼功能的兩顆芯片整合到一顆芯片上並提供軟件的整合方案一舉成名,產品也受到當時的DVD廠商的極 …,成立於1997年的聯發科是台灣芯片產業的重要代表。,成立伊始,專註於光驅芯片的聯發科憑藉將DVD內分別承擔視頻和数字解碼功能的兩顆芯片整合到一顆芯片上並提供軟件的整合方案一舉成名,產品也受到當時的DVD廠商的極力追捧,公司也拿下了這個市場的半壁江山。,但在過去幾年,由於智能手機終端市場失去了魔力,高通和展銳等廠商兩頭夾攻,曾經叱吒風雲的聯發科備受質疑。但公司似乎在最近已經醒過神來,重返賽道。這次轉型也是他們能夠順利走向未來的關鍵一役。,但聯發科並不滿足於此。在創始人蔡明介先生的推動下,聯發科在2003年推出了第一顆手機芯片,正式投身手機行業,並依賴於其“Turn key”方案在功能機時代呼風喚雨。進入了智能機時代的聯發科雖然幾經浮沉,但他們也鎖定了全球第二大手機芯片供應商的位置。,

成立於1997年的聯發科是台灣芯片產業的重要代表。

成立伊始,專註於光驅芯片的聯發科憑藉將DVD內分別承擔視頻和数字解碼功能的兩顆芯片整合到一顆芯片上並提供軟件的整合方案一舉成名,產品也受到當時的DVD廠商的極力追捧,公司也拿下了這個市場的半壁江山。

但聯發科並不滿足於此。在創始人蔡明介先生的推動下,聯發科在2003年推出了第一顆手機芯片,正式投身手機行業,並依賴於其“Turn key”方案在功能機時代呼風喚雨。進入了智能機時代的聯發科雖然幾經浮沉,但他們也鎖定了全球第二大手機芯片供應商的位置。

但在過去幾年,由於智能手機終端市場失去了魔力,高通和展銳等廠商兩頭夾攻,曾經叱吒風雲的聯發科備受質疑。但公司似乎在最近已經醒過神來,重返賽道。這次轉型也是他們能夠順利走向未來的關鍵一役。

5G和AI是未來的支柱

聯發科技副總經理暨智能設備事業群總經理遊人傑在日前於深圳舉辦的“聯發科技AI合作夥伴大會”上表示,5G和AI將會成為聯發科重要關注點。

誠然,以5G為例,因為擁有高速、高帶寬和低延遲的特性,新一代的移動網絡標準被產業譽為革命性的進化。背後催生的應用場景和市場規模是不可估量的。同樣的情況也出現在幾乎能無處不在的AI身上。

作為通信領域的弄潮兒,聯發科是絕不會錯過這個時代。

在上月初的台北電腦展上,聯發科推出了他們的首款5G SoC。據介紹,這個使用7nm工藝打造的,集成了Arm最新的Cortex-A77 CPU和Mali-G77 GPU的SoC擁有極其強悍的運算性能,而聯發科本身的5G Modem M70也能為這個SoC提供強悍的性能。在早前IMT-2020(5G)推進組組織的中國5G增強技術研發試驗中,聯發科更是成為首家基於3GPP十二月正式協議版本,通過SA獨立組網、NSA非獨立組網兩種模式實驗室測試的芯片廠商,並在內外場測試中分別實現1.67Gbps、1.40Gbps的下載速率。

聯發科技資深副總經理暨首席技術官周漁君也指出,他們將會在5G上推進和廠商的密切合作,5G CPE將是他們首先關注的一個重要產品形態。

至於AI方面,聯發科推出的APU將會在其未來戰略中扮演一個重要角色。這是聯發科自研的一個AI處理單元,它將於CPU和GPU一起構成聯發科的人工智能戰略的重要動力來源。而NeuroPilot開發平台則將聯發科硬件的AI功能發揮到淋漓盡致。

據了解,在這個平台中,開發者可以使用TensorFlow、TF Lite、Caffe、Caffe2 Amazon MXNet、Sony NNabla 或其他自訂的協力廠商通用架構來構建應用程序;在API 級別,聯發科提供的NeuroPilot SDK 也包括谷歌安卓神經網絡API(Android NNAPI)和聯發科本身的NeuroPilot 擴充元件,這就能讓開發人員和設備製造商能以更加貼近硬件的方式編碼以提高性能和省電效率。

值得一提的是,聯發科的AI不僅僅會被應用智能手機,汽車、智能家庭和物聯網產品線也將會是聯發科AI的落腳點,它與5G產品一起將構成聯發科未來的重要支柱。

物聯網市場的三路進攻

雖然遊人傑在大會上強調,物聯網因為擁有少量多樣,市場碎片化的特點,所以在處理這個市場的時候,不能像以前做DVD或者手機市場一樣,單點市場突破就行了。這就帶來了經營上的挑戰。這和筆者從其他物聯網廠商聽到的觀點不謀而合。

但即使如此,其實聯發科早已經在這個市場取得了輝煌的戰績。例如早兩年火爆全球的智能音箱,聯發科在其中就擁有巨大的市場份額,國內無論小米、阿里巴巴或者百度,在他們的智能音箱上都與聯發科建立了深厚的合作關係。

據遊人傑介紹,聯發科的智能語音位居全球第一,其他如安卓平板、功能手機、数字電視、網絡連接等市場,聯發科也是獨佔鰲頭。

在問到關於物聯網產品未來的發展戰略的時候,遊人傑表示,正因為物聯網的上述特性,所以我們將採取推出多個系列平台的方案,讓下游的合作夥伴基於這些平台打造不同形體的產品。“在今天的合作夥伴大會之前,我壓根都不知道我們的產品可以做到那麼多的形態產品中去”,遊人傑補充說。而他所說的平台目前包括了i 300、i500和i700。

遊人傑表示,聯發科推出的i300主要是面向帶屏聯網的設備,i500則是針對基於AI識別的需求,而最新推出的i700則是為了滿足實時AI識別的應用。這些不同性能的產品能夠幫助聯發科拓寬不同應用的邊界。

以最新推出的i700為例,據聯發科方面介紹,新一代的 AIoT 解決方案i700 平台採用八核架構,集成了兩個工作頻率為 2.2GHz 的 ARM Cortex-A75 處理器與六個工作頻率為 2.0GHz 的 Cortex-A55 處理器,同時搭載工作頻率為 970MHz 的 IMG 9XM-HP8 圖形處理器。此外, i700 平台還搭載了聯發科技的 CorePilot 技術,確保八個核心能夠以最高效的方式實現運算資源的最優配置,在提供最高性能的同時還能達到最低功耗,將高性能運算與電池壽命完美結合。

另外,聯發科技 i700 平台延續了強大的 AI 引擎能力,不僅內置雙核 AI 專核,還加入了 AI 加速器(AI Accelerator),並搭載 AI 人臉檢測引擎(AI face detection engine),讓其 AI 算力較 AIoT 平台 i500 提升達 5 倍。同時支持聯發科技 NeuroPilot SDK,可以完全兼容谷歌的 Android Neural Networks API(Android NNAPI),提供完整的開發工具,讓方案商及設備製造商充分利用 TensorFlow、TF Lite、Caffe 和 Caffe2 等業界常用框架,為創新應用程序提供了開放型平台。

按照遊人傑的說法,隨着邊緣端AI需求的增加,基於應用處理器打造的物聯網設備會逐漸蠶食MCU物聯網市場,這也必將給聯發科帶來機會。為了進一步打造AIoT生態,聯發科也攜手產業鏈上下游,共同走進新時代。

智能家居不容忽視

在聯發科的發展戰略中,智能家居是他們一個重要的組成部分。今年年初,在完成了對晨星半導體的收購后,聯發科對其組織架構做了重要的調整。把原來的兩大事業群重新劃分為無線產品事業群(手機)、智能設備和智能家居三大事業群。其中智能家居事業群則囊括了電視芯片、显示器芯片和時序控制器等產品。

按照聯發科技副總經理暨智能家居事業群總經理張豫台在大會上的說法,智能家居催生了聯網、安全和管理等各種需求,尤其是智能電視,會在整個智能家居中扮演一個非常重要的角色。

“例如現在智能安防在智能家居中的採用越來越高,但那麼多的攝像頭,如果用其他小屏幕去查看,會顯得有點小,但智能電視的大屏幕將會能夠完美解決這個問題”。張豫台指出。他進一步指出,人工智能在電視中的應用,讓電視在智能家居中的地位進一步提升。屆時的電視不但是家庭娛樂的中心,更是聯動智能家居的核心終端。

作為全球最大的電視機芯片供應商,截至今年年初,聯發科電視芯片累計出貨量達 20 億套,市佔率也超過50%。這也讓他們在發展智能家居的這個核心產品上擁有其他廠商所不具備的優勢。

日前,聯發科更是發布了旗艦級智能電視芯片S900,這個支持8K視頻解碼與高速邊緣AI運算的芯片將會成為聯發科智能家居戰略中的一個重要構成,

據了解,S900芯片採用ARM Cortex-A73 CPU與Mali G52 GPU, 支持8K視頻解碼與HDR10+標準。在I/O端,S900芯片支持HDMI2.1A接口,頻寬提升至48Gbps,支持HDR10+、4K 120Hz及8K 60Hz的視頻輸出。

此外,S900芯片還集成了聯發科自研的AI處理器APU (AI Processor Unit),搭載新一代AI圖像畫質技術(AI PQ),支持人臉識別、場景檢測等AI增強功能,可針對不同場景調校色彩飽和度、亮度、銳利度、動態向量補償及智能降噪。

張豫台表示:“作為全球電視芯片的領軍企業及電視廠商可靠的合作夥伴,聯發科技憑藉研發實力與技術創新, 非常自信能夠通過資源整合推動電視產業的升級, 使用與Android NN接口完全兼容的NeuroPilot開發平台讓客戶輕易做到AI智能家居產品的互通互聯。聯發科技超清8K和AI人工智能技術不僅帶領電視產業進入新的時代,更將推動智能家居產品的開發與落地,構建完善的AIoT生態圈。”

以上只是聯發科未來規劃的一部分。

根據聯發科之前的公布,他們定下了包括工智能(AI)、車用电子(Auto)及ASIC在內的“了3A計劃”,ASIC和AI業務在穩步推進,這是大家有目共睹的。就連車載电子方面,聯發科也表現優越。在進駕駛輔助系統(Vision-based ADAS)、高精準度的毫米波雷達(Millimeter Wave)、車載信息娛樂系統(In-Vehicle Infotainment)和車載通訊(Telematics)四大核心領域發力的聯發科初露鋒芒。

消息显示,國內汽車大廠吉利日前正式發布的、全新升級的GKUI 19吉客智能生態系統就使用了吉利和聯合聯發科推出的車機芯片E系列芯片。這個引入了NPU神經網絡計算單元的產品為吉利的系統提供了強悍的性能。

綜上所屬,從布局上看聯發科已經卡住了每一個風口,成功以否就看他們接下來在市場上和競爭對手的搏殺表現了。

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杏彩體育_知識科普 | 智能家居產品為何要互聯互通?

大家都知道智能家居單品是可以連接互聯網的,它們還可以在家庭內部相互連接形成一個家庭內的局域網絡,那麼為什麼智能家居單品要和其他家居單品或則外部網絡連接呢?這種互聯互通的智能家居又有何用處呢?其實呀,智能 …,其實呀,智能家居單品無論是連接外部互聯網還是和家裡其他家居產品接入一個網絡都是為了獲取訊息,因為只有獲得了相應的數據訊息,智能家居產品才能做出相應的反映。就好比人的大腦,我們用肉眼,耳朵,鼻子等感應器官接收外部環境所帶來的訊息,然後交給大腦,大腦在做出相應的思考反應,然後在通過人的神經系統反饋到我們的肢體言語等個人行為,因此對訊息的接收就顯得非常的重。,大家都知道智能家居單品是可以連接互聯網的,它們還可以在家庭內部相互連接形成一個家庭內的局域網絡,那麼為什麼智能家居單品要和其他家居單品或則外部網絡連接呢?這種互聯互通的智能家居又有何用處呢?,

大家都知道智能家居單品是可以連接互聯網的,它們還可以在家庭內部相互連接形成一個家庭內的局域網絡,那麼為什麼智能家居單品要和其他家居單品或則外部網絡連接呢?這種互聯互通的智能家居又有何用處呢?

其實呀,智能家居單品無論是連接外部互聯網還是和家裡其他家居產品接入一個網絡都是為了獲取訊息,因為只有獲得了相應的數據訊息,智能家居產品才能做出相應的反映。就好比人的大腦,我們用肉眼,耳朵,鼻子等感應器官接收外部環境所帶來的訊息,然後交給大腦,大腦在做出相應的思考反應,然後在通過人的神經系統反饋到我們的肢體言語等個人行為,因此對訊息的接收就顯得非常的重。

智能家居單品好比就是一個人腦,因為它有自己的數據處理系統,它有自己的數據接收器來接收外部數據,它還能因為數據而做出相應的反應,而目前智能單品主要有三種途徑獲取外部數據,一種是通過外部互聯網,一種是通過單品之間互聯的局域網獲得其他單品發出的數據訊息,除此之外還有一種是直接接受主人的命令,這裏我們主要講互聯互通下的智能家居的作用,因此就只分析在前兩種途徑下的智能家居獲取數據的作用。

通過互聯網獲取數據的作用

1.實現主要功能,目前有很多智能家居單品都非常依賴來自外部互聯網的數據信息,因為它們的很多重要功能是在接收互聯網數據的情況下才能實現的,比如智能電視和智能音響,智能電視需要通過互聯網才能收集影視數據然後显示出來供用戶選擇;在我們和智能音響交流時,它們會利用人工智能技術,在網絡上收集我們所問問題或者所交流的話題的相關數據,然後對我們進行反饋。

2.功能系統的更新,智能家居單品擁有自己的信息處理系統和服務功能,它們可以通過互聯網進行自身功能系統的更新,以此來為客戶提供更好的功能和修復隱藏的漏洞,

3.從網絡收集用戶信息以及向公司反饋用戶信息,使自己的功能更加人性化智能化,智能家居單品可以通過互聯網獲取客戶的相關數據訊息,然後根據每一位客戶的生活或者對該類產品的使用習慣進行相關的個性化設置來滿足客戶的需要,除此之外還可以在用戶使用過程中收集用戶的使用信息然後通過互聯網反饋給公司,為公司的產品和功能設計提供靈感。

通過局域網內其他家居產品獲取數據的作用

智能家居單品之間之所以要互聯互通主要是為了構建一個統一的智能家居系統,來幫助客戶提高對家庭日常事務的處理效率,為客戶創造更便捷舒適智能的生活體驗,各類智能家居單品在同一個網絡下相互發送接受自己獲得的數據信息,來實現產品之間的聯動,以滿足客戶的需求。

比如客戶在中午的時候用智能洗衣機洗了一桶衣服,然後臨時有事忘記晾曬就出門了,回到家的時候就恰好忘了洗衣機洗好的衣服,這時洗衣機會把自己桶內還有已洗好的衣服沒有晾曬的信息發給其他智能單品,智能音響在接收到信息後會通過語音播報的方式提醒客戶桶內還有衣服,同時播報晚上的天氣狀況,客戶在拿出洗衣機的衣服時,陽台的智能窗帘和智能房門在接收信息後會自動打開以方便客戶晾晒衣服,智能音響接收到智能空調檢測的外部環境的濕度和溫度來判斷衣服的晾曬程度來提醒客戶收衣服,這隻是眾多智能單品聯動工作中的一個例子而已,它們的目的就是為了幫助客戶高效處理家庭中的各種事務,而這也是智能家居在局域網互聯互通最關鍵的作用。

總結

智能家居單品是離不開互聯互通的網絡的,因為網絡使它們走向了統一,網絡使它們變得人性化智能化,網絡使它們能夠相互聯動而不是獨立運行,這也是構建智能家居系統的目的。未來的智能家居只能更加依賴網絡,智能家居單品與互聯網以及其他單品的交融只會越來越深入。

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